заказать звонок
Цель
Что это?
Тарифы
Как проходит?
Результат
Экосистема
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Что входит?
заказать звонок
Условия участия
Екатерина Сидиченко
Эксперт по систематизации и масштабированию бухгалтерского бизнеса. Основатель сообщества частных бухгалтеров и собственников бух.компаний
Среда, где собственники бух. компаний и частные бухгалтеры получают не просто знания, а готовые бизнес-решения, инструменты и поддержку для роста.
ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА •
ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА • ЭКОСИСТЕМА «СТАНДАРТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО БИЗНЕСА» • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ, СРЕДА ДЛЯ РОСТА •
Цель
Что это?
Тарифы
Как проходит?
Результат
Кому точно стоит участвовать?
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
«Работаю одна (или с помощником). Клиентов 5–20. Вроде всё нормально, но…»
Вам точно к нам, если:
  • Вы работаете по 10−12 часов в день, а дохода хватает только на базовые расходы
  • Боитесь нанять помощника — вдруг уведёт клиентов или напортачит
  • Клиенты приходят только по сарафану, а стабильного потока нет
  • Устали от хаоса: постоянно что-то забываете, догоняете, доделываете
  • Хотите выйти на стабильный доход от 300 000−400 000₽, работая 100−120 часов в месяц, а не 200−250
Частным бухгалтерам
«У меня команда (2–10 человек), но бизнес всё равно держится на мне»
Вам точно к нам, если:
  • Вы всё ещё проверяете каждый отчёт и каждый документ -без вас развалится
  • Доход стоит на месте, а поднять цены страшно - «клиенты уйдут»
  • Сотрудники не берут ответственность, текучка, сложно найти квалифицированных
  • Клиенты приходят только по сарафану, а маркетинговой системы нет
  • Вы выгорели, работаете 24/7 и хотите, наконец, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия
Собственникам бухгалтерских компаний
Что такое экосистема
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»?
Это комплекс инструментов, который позволяет расти и масштабировать бухгалтерскую компанию или частную бухгалтерскую практику.
Большой обучающий блок по бухгалтерскому бизнесу
Готовые решения для внедрения (регламенты, чек-листы, инструкции)
Офлайн-конференции и живые встречи
Консалтинг, подкасты, вебинары
Факультеты с преподавателями
IT-разработка (CRM «АРМ СБ»)
Профессиональная среда,
где растут собственники
Цель экосистемы
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
  • ФИНАНСОВАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ, пассивный доход. Практика становится активом
  • ВРЕМЯ 100–150 часов в месяц (вместо 200–300). Выходные, отпуск, жизнь без ноутбука
  • ДОХОД 400 000 – 500 000 ₽. Рост в 2 раза за год
Для частных бухгалтеров
Для собственников бухгалтерских компаний
  • КАПИТАЛ Активы, финансовая независимость, пассивный доход. Бизнес работает без вас
  • ВРЕМЯ 50 часов в месяц (контроль, стратегия). Выходные, отпуск, жизнь без ноутбука
  • ДОХОД 1 000 000+ ₽. Рост в 2 раза за год
Автор методики и эксперт
  • Каждая третья бухгалтерская компания в России работает по инструментам Екатерины Сидиченко 
  • Создатель систем продаж, ценообразования, контроля и клиентского сервиса для бухгалтеров
  • Эксперт по системному бухгалтерскому бизнесу: переворот на рынке ценообразования, 80+ выступлений в год, внедрённая система контроля бухгалтеров
  • Предприниматель: 7+ бизнес-проектов, стрит IT-компанию — CRM систему «АРМ СБ», которая систематизирует работу бухгалтеров
  • Основатель крупного сообщества частных бухгалтеров и собственников бизнеса
Екатерина Сидиченко
Что получают участники экосистемы «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
  • Методические пособия, обзоры ПО, юридические документы
  • Пошаговое внедрение с помощью кураторов и наставников
  • Путь развития: 4 ступени, 9 шагов, 41 тема, 410+ уроков
  • 400+ инструментов для бухгалтерского аутсорсинга
База знаний и инструменты
  • Консультационные линии (юристы, авитолог, HR, Bitrix24)
  • Созвоны с наставниками (1 раз в месяц — разбор индивидуальных ситуаций)
  • Вебинары с экспертами (2–4 в месяц)
Обучение и поддержка
  • Встречи по городам
  • Офлайн-конференции (ежеквартально) — нетворкинг, живые тренинги, разработки от партнёров
  • Чат с наставником для оперативных вопросов
  • Закрытый канал и общий чат участников
Профессиональная среда
Афиша и мероприятия
Оффлайн мероприятия
  • За 1 день вы получаете решения самых актуальных вопросов, практику и результат в моменте, то, что реально работает
  • Яркие эмоции, инсайты, выход за рамки, энергия для действий
  • Нетворкинг с коллегами
Ежеквартальные живые тренинги для участников Экосистемы
Разработки и подарки от партнеров мероприятий
Экосистема «Бухгалтерский бизнес» — это не «посмотреть уроки». Это получить готовую систему, поддержку и среду, в которой вы растёте быстрее, чем в одиночку.
Автор методики и основатель
Экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Екатерина Сидиченко
Как все будет происходить?
Хаос начинает уходить, появляется порядок.
Что меняется:
  • Чат с наставником — ответы на вопросы без ожидания
  • Первые чек-листы и регламенты — перестаёт работать «на глаз»
  • Пошаговый план внедрения с куратором (не бросают одного)
  • Доступ ко всем 400+ инструментам — сразу, без ограничений
этап 1
(1 месяц)
Старт
Доход растёт, время начинает освобождаться.
Что меняется:
  • Начинает привлекать клиентов через партнёрскую сеть и Авито (вместо «только сарафан»)
  • Система выявления убыточных клиентов — убирает тех, кто тянет вниз
  • Карточки спецификации и ФРВ — видит, где теряет деньги и время
  • Внедряет прибыльное ценообразование — перестаёт работать «за копейки»
этап 2
(2-6 месяцев)
Рост
Собственник выходит из операционки. Появляются выходные.
Что меняется:
  • Приборная панель показателей — управляет цифрами, а не «ощущениями»
  • Регламенты и инструкции — бизнес перестаёт зависеть от одного человека
  • Внедряет KPI и контроль — сотрудники работают, а не «делают вид»
  • Нанимает первого помощника или главбуха — без страха «не смогу платить»
этап 3
(6–12 месяцев)
Система
УЧАСТВОВАТЬ
Бизнес работает без собственника. Доход растёт, время — свободно.
Что меняется:
  • Экспертные выступления по отраслям — поток целевых клиентов
  • Стратегические сессии с Екатериной — план на год, а не «как пойдёт»
  • Бесплатное офлайн-обучение (для тарифа «Бизнес») — нетворкинг и прорывные идеи
  • Участвует в «Совете директоров» — ежемесячные встречи с равными
этап 4
(от 1 года)
Масштаб
Какой у вас может быть результат?
Наталья Курситыс
г. Таганрог
+100% к выручке:
с 400 000 ₽ до 800 000 ₽ без увеличения клиентов
Подробнее
Диана Чаругина
г. Бронницы
с 400 000 до 1 150 000 ₽: рост выручки в 2,9 раз, как собственник перестала вести учёт и начала управлять
Мария Кравченко
г. Таганрог
Выручка выросла на 79%: с 2 400 000 ₽ до 4 300 000 ₽. Освобождено 4 часа в день.
Подробнее
Подробнее
Елена Елистратова
г. Брест
Стала зарабатывать в 4 раза больше: выросла с 55 000 ₽ в месяц до 200 000 ₽. Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов.
Подробнее
Елена Ряснова
г. Красногорск
От самозанятости к управляемому бизнесу:
30 000 ₽ → 6 000 000 ₽, как вырасти в 200 раз и перестать работать без выходных
Мария Мартьянова
г. Коломна
100 часов в месяц: с 490 000 ₽ до 650 000 ₽ без переработок, как перестать работать в режиме 24/7 и начать жить
Подробнее
Подробнее
Какой у вас может быть результат?
Наталья Курситыс
г. Таганрог
+100% к выручке:
с 400 000 ₽ до 800 000 ₽ без увеличения клиентов
Подробнее
Мария Кравченко
г. Таганрог
Выручка выросла на 79%: с 2 400 000 ₽ до 4 300 000 ₽. Освобождено 4 часа в день.
Подробнее
Диана Чаругина
г. Бронницы
с 400 000 до 1 150 000 ₽: рост выручки в 2,9 раз, как собственник перестала вести учёт и начала управлять
Подробнее
Елена Елистратова
г. Брест
Стала зарабатывать в 4 раза больше: выросла с 55 000 ₽ в месяц до 200 000 ₽. Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов.
Подробнее
Мария Мартьянова
г. Коломна
100 часов в месяц: с 490 000 ₽ до 650 000 ₽ без переработок, как перестать работать в режиме 24/7 и начать жить
Подробнее
Елена Ряснова
г. Красногорск
От самозанятости к управляемому бизнесу:
30 000 ₽ → 6 000 000 ₽, как вырасти в 200 раз и перестать работать без выходных
Подробнее
Листайте вправо
Фишки, которые есть только у нас
  • Эмоциональная разгрузка и управленческая безопасность
  • Формирование плана на месяц + контроль внедрения
  • Разбор реальных сложностей, поиск решений вместе
  • Ежемесячные встречи с собственниками
Бальное премирование
«Совет директоров»
  • Тратить на: продление участия, оплату офлайн-мероприятий, доп. программы
  • Баллы за: прохождение уроков, день рождения, приведённых друзей, оформленные кейсы
  • Прямой поток целевых клиентов для участников экосистемы
  • Фокус на конкретных нишах (проблемы + решения)
Экспертные выступления по отраслям 
  • Мотивация и удовольствие от развития бизнеса
  • «Успех недели», фотоотчёты, поддержка в чате от коллег
Челленджи и дни заботы о себе
Над ростом вашего бизнеса работает целая команда
Екатерина Сидиченко
  • 16 лет в бухгалтерском бизнесе
  • Основала «Безопасную бухгалтерию» и образовательный клуб «Системный бухгалтер».
  • Автор методики системного бухгалтерского бизнеса.
  • Спикер и автор книг о бухгалтерском бизнесе: «Я могу больше», «Энциклопедия системного бухгалтера».
  • Амбассадор мультисервиса для бухгалтеров «Энтера»
Основатель экосистемы
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Валерия Саранчукова
  • Моя цель — сделать для вас экосистему такой, чтобы каждый участник хотел продлевать ее снова и снова
Руководитель направления экосистема «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Анастасия Гребнева
  • Отвечает за повышения эффективного обучения участников
Методолог и трекер в экосистеме
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Юлия Оболонина
  • Ваш помощник по любым организационным вопросам
Куратор в экосистеме
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Регина Белякова
  • Ваш помощник по любым организационным вопросам
Куратор в экосистеме
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Подрядчики для бух. бизнеса
  • Профессионалы с твердыми кейсами для бух ниши, консультирующие по узким вопросам
Светлана Пятыгина
  • Владелец бухгалтерской компании
  • Выручка 416 000 руб
  • Все сотрудники на удаленке
Наставник первой ступени «Повышение выручки»
Анна Пряничникова
  • Владелец бухгалтерской компании
  • Выручка 1,1 млн, 82 клиента
Наставник первой ступени «Повышение выручки»
София Чередниченко
  • Собственник Бухгалтерской компании
  • Более 20 000 часов опыта
  • 70+ довольных клиентов
  • ‌Спикер о налогах и бизнеса
Наставник второй ступени «Новые клиенты»
Ольга Белокопытова
  • Владелец бухгалтерской компании
  • Выручка 730 000 (Х2 за год)
  • 93 клиента
Наставник второй ступени «Новые клиенты»
Оксана Нефедова
  • Владелец бухгалтерской компании
  • Выручка 1,1 млн рублей
  • 65 клиентов
Наставник третьей ступени «Эффективная команда»
Мирова Надежда
  • Владелец бухгалтерской компании
  • Налоговый консультант
  • Член Ассоциации Бухбизнеса
  • Член Федерации помогающих профессий (коуч)
  • Помогаю строить системный бизнес
  • Выручка 1 млн в мес
Наставник в экосистеме
«Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»
Выберите вариант участия
Групповая стратсессия с Екатериной Сидиченко
Для частных бухгалтеров
Разбор личной практики, рост дохода, первый найм.
Для собственников бухгалтерских компаний
Управление командой, масштабирование, выход из операционки. 
Бонус:
При оплате участия на 6 или 12 месяцев
Для частного бухгалтера. Цель - 400 тыс. в месяц при нагрузке 25 часов в неделю. Фокус на личную практику, рост дохода, первые сотрудники, система
Тариф «Аутсорсер»
Доступ к экосистеме «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса» открывается сразу
«Посмотреть/попробовать»
на 3 месяца
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • База скидок
  • Сниженная цена на ежеквартальное оффлайн-обучение
4 165 руб. / месяц
или
49 988 руб.
«Внедрить и расти»
на 6 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • База скидок
  • Сниженная цена на ежеквартальное оффлайн-обучение
5 728 руб. / месяц
или
68 738 руб.
«Выйти на новый уровень»
на 12 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • База скидок
  • Сниженная цена на ежеквартальное оффлайн-обучение
9 894 руб. / месяц
или
118 738 руб.
Для собственников и руководителей бухгалтерских компаний. Цель - 2 млн в месяц при нагрузке 50 часов в месяц. Фокус на управление командой, масштабирование, стратегические сессии, офлайн-обучение бесплатно
Тариф «Бизнес»
«Посмотреть/попробовать»
на 3 месяца
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • 2 стратегические сессии в месяц с Екатериной
  • Блок «Мышление Предпринимателя»
  • Блок «Управление и масштабирование»
  • Бесплатное ежеквартальное обучение оффлайн
6 249 руб. /месяц
или
74 988 руб.
«Внедрить и расти»
на 6 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • 2 стратегические сессии в месяц с Екатериной
  • Блок «Мышление Предпринимателя»
  • Блок «Управление и масштабирование»
  • Бесплатное ежеквартальное обучение оффлайн
9 370 руб. /месяц
или
112 448 руб.
«Выйти на новый уровень»
на 12 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • 2 стратегические сессии в месяц с Екатериной
  • Блок «Мышление Предпринимателя»
  • Блок «Управление и масштабирование»
  • Бесплатное ежеквартальное обучение оффлайн
13 978 руб. /месяц
или
167 738 руб.
Нет полной суммы
для оплаты?
Вы можете оплатить участие в расрочку на 3, 6, 12 месяцев
Просто напишите нам — и мы сделаем возврат.
Если в течение 14 дней вам по каким-либо причинам не понравится или не подойдёт участие в экосистеме «Стандары бухгалтерского бизнеса» — мы вернём всю сумму.
Гарантия
Участие можно оплатить по счету от организации
ЗАКАЗАТЬ СЧЕТ НА ОРГАНИЗАЦИЮ
Любые оставшиеся вопросы помогут решить наши менеджеры
Остались вопросы?
Заказать звонок
Написать в МАКС
Написать в Телеграм
Если вы хотите стать партнером мероприятия и экосистемы
Или напишите нам в Телеграм: @club_buh
  1. Связаться с менеджером и согласовать дату, условия сотрудничества
  2. Подписать договор и внести оплату
  3. Утвердить перечень материалов, необходимых для Вашего участия
  4. Подготовиться к событию, обратиться организаторам за помощью/координацией
Вам необходимо:
© 2025 ИП Филатова Е.С.
г. Москва ИНН 246213815352
ОГРНИП 315246800048291
Присоединяйтесь к Экосистеме «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»!
Политика конфиденциальности
Договор оферты
  • Внедрение ФРВ → выявление дополнительных услуг и правильный расчет нормы часа
  • Выставление доп. услуг клиентам
  • Найм администратора + двух сотрудников → делегирование операционной работы
  • Смена мышления: собственное время ценное, доп. работа оплачивается отдельно
  • Активное участие в разборе кейсов клуба, созвонах и обмене инструментами с участниками
Наталья Курситыс
г. Таганрог
Что было сделано:
  • Выручка: 800 000 ₽ (+100%)
  • Освобождено время за счёт найма сотрудников
  • Уровень удовлетворенности и уверенность в бизнесе выросли
  • Выручка: 400 000 ₽
  • Работа в операционке,
  • участие в выполнении всех задач
  • Ограниченное понимание ценности собственного времени
Результат
Точка А
ХОЧУ ТАК ЖЕ
  • Внедрила калькулятор стоимости, CRM и учёт рабочего времени (ФРВ)
  • Начала системно привлекать новых клиентов, наняла сотрудников под рост и делегировала операционку
  • Полностью делегировала бухгалтерский учёт и передала задачи сотрудникам
  • Внедрила управленческий учёт (ДДС) и CRM 
Диана Чаругина
г. Бронницы
Что было сделано:
  • Выручка: 1 150 000 ₽ (рост в 2,9 раза!)
  • Команда: 3 сотрудника
  • Рабочее время собственника:
  • ~7 часов (освободилось 8–9 часов)
  • Главное: собственник не ведёт бухучёт — фокус на управлении и развитии
  • Состояние: удовольствие от бизнеса и понимание своей ценности как собственника
  • Выручка: 400 000 ₽
  • Команда: 2 сотрудника
  • Клиенты: 40
  • Реальность: собственник ведёт учёт сама, постоянная операционка, непонимание, как дальше развивать бизнес
Результат (сегодня)
Точка А
ХОЧУ ТАК ЖЕ
  • Партнёрская программа + калькулятор бухуслуг и карточки спецификаций
  • Внедрение ФРВ сотрудников → выявление дополнительных услуг
  • Найм администратора для быстрого ввода клиентов
  • Налажен быстрый найм удалённых сотрудников
  • Отказ от операционной бухгалтерии → фокус на управлении
Мария Кравченко
г. Таганрог
Что было сделано:
  • Выручка: 3 200 000 ₽ (+33%)
  • Освобождено 4 часа из 8 рабочего дня
  • Тревожность ушла,  уверенность в продажах выросла
  • NPS: 10/10
  • Выручка: 2 400 000 ₽
  • Перегрузка собственника: работа по 8 часов, тревожность по поводу продаж
  • Нехватка системных инструментов для масштабирования
Результат
Точка А
ХОЧУ ТАК ЖЕ
За счёт чего выросла выручка:
  • Внедрение ФРВ — контроль реальных трудозатрат
  • Использование чек-листов — перестала делать лишнюю работу
  • Пересмотр условий договоров — перестала работать «за еду»
  • Тарификация дополнительных услуг — клиенты начали платить за то, что было бесплатно
  • Рост — не через «больше работать», а через управление временем, услугами и ценой.
За счёт чего удалось разгрузиться:
  • Унифицированные формы — меньше времени на оформление
  • Автоматизация учёта — убрала рутину
Что изменилось в состоянии:
  • Соблюдение условий договора со своей стороны
  • Отказ от некомфортных клиентов
  • Введение 2-месячного ознакомительного периода
  • Работа не «из стресса», а из позиции управления
Елена Елистратова
г. Брест
Что было сделано:
  • Выручка: 200 000 ₽ 📈 рост почти в 4 раза
  • Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов
  • Процессы стали управляемыми
  • Выручка: 55 000 ₽
  • Работа с 9 часов в день, перегруз
  • Всё делала сама, хаос в процессах
Точка Б (сегодня):
  • «Стала спокойнее и весомее»
Ключевой показатель, который не видно в цифрах:
Точка А (было):
ХОЧУ ТАК ЖЕ
За счёт чего произошёл рост:
  • Ушла от позиции «я — бухгалтер» к модели «мы — команда экспертов»
  • Внедрила KPI, ФРВ, CRM
  • Повышение чеков и допродажи
  • Нишевание + привлечение новых клиентов
  • Фактически — переход от самозанятости к управляемому бизнесу.
Что изменилось в состоянии:
  • Работа перестала быть «сутками без выходных»
  • Появилось 4 свободных часа в день
  • Состояние выросло с 4 до 7 из 10 — спокойствие и контроль
Елена Ряснова
г. Красногорск
Что было сделано:
  • Выручка: 6 000 000 ₽  рост в 200 раз!
  • Освобождено 4 часа в день за счёт делегирования, KPI и CRM
  • Состояние: с 4 до 7 из 10 — ощущение контроля и спокойствия в бизнесе
  • Выручка: 30 000 ₽
  • Работа в одиночку, без выходных
  • Постоянная перегрузка, состояние на грани
Результат (март 2026):
Это не случайность, а результат конкретных решений. Полный переход из одной модели бизнеса в другую.
Ключевое:
Точка А (апрель 2024):
ХОЧУ ТАК ЖЕ
За счёт чего выросла выручка:
  • Внедрение карточек спецификации
  • Повышение стоимости убыточным клиентам
  • Зачистка клиентской базы
  • Удаление токсичных заказчиков

За счёт чего сократилось рабочее время:
  • Создание базы клиентов в Битрикс24
  • Найм сильного главного бухгалтера
  • Делегирование 90% работы с заказчиками
  • Отказ от неадекватных клиентов
Мария Мартьянова
г. Коломна 

Что было сделано:
  • Выручка: 650 000 ₽ 
  • Клиенты: 23 (но качество выросло)
  • Рост произошёл через систему, а не через переработки

Рабочее время:
  • Было: 260–290 часов в месяц
  • Стало: 160–180 часов
  •  Минус почти 100 часов!
  • Выручка: 450 000 – 490 000 ₽
  • Клиенты: 30
  • Команда: 3 сотрудника
  • Рентабельность: 15%
  • Рабочее время: 260–290 часов в месяц
  • На важные задачи: всего 10% времени

Реальность: режим выживания. Много работы. Мало системности. Почти нет жизни.
Точка Б (сегодня):
Точка А (август 2024):
ХОЧУ ТАК ЖЕ