Екатерина Сидиченко
Эксперт по систематизации и масштабированию бухгалтерского бизнеса. Основатель сообщества частных бухгалтеров и собственников бух.компаний
ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА •
ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА • ПРОГРАММА «СИСТЕМА В БУХГАЛТЕРИИ» • СТАРТ 17 АВГУСТА •
Программа
«Система в бухгалтерии»
«Система в бухгалтерии»
- Постройте эффективную систему в своей бухгалтерии, чтобы перестать работать 24/7 и начать управлять
- Продавайте услугу «Система в бухгалтерии» крупным компаниям за высокие чеки
- Станьте высококвалифицированным руководителем бухгалтерского отдела
Кому точно стоит участвовать?
«Работаю одна (или с помощником). Клиентов 5–20. Вроде всё нормально, но…»
- Перестать работать по 10–12 часов в день без роста дохода
- Освободить время, которое уходит на бесконечные проверки, доделки и «тупняки»
- Перестать бояться, что клиенты уйдут, если вы заболеете или уйдёте в отпуск
- Продавать услугу «Система в бухгалтерии» крупным компаниям за высокие чеки
- Выйти на стабильный доход без увеличения количества клиентов — за счёт системы
Частным бухгалтерам
«У меня команда (2–10 человек), но бизнес всё равно держится на мне»
- Перестать проверять каждый отчёт — сотрудники должны работать самостоятельно
- Найти и удержать квалифицированных сотрудников, которые не разбегаются
- Внедрить систему контроля, чтобы ошибки не доходили до клиента
- Освободить себя от операционки — начать управлять, а не проверять каждую отчётность
- Продавать услугу «Система в бухгалтерии» крупным компаниям за высокие чеки
Собственникам бухгалтерских компаний
Ваш путь к системе
Вы перестанете работать на интуиции и памяти. Вместо этого — чёткие регламенты, единые стандарты и прозрачные процессы, по которым работает вся компания.
Готовую систему вместо хаоса
Вы увидите, какие клиенты приносят деньги, а какие «съедают» прибыль. Сможете принимать решения на основе цифр, а не догадок.
Прозрачную экономику без скрытых убытков
Ошибки перестанут быть случайными. Система контроля из трёх блоков + библиотека косяков = проблемы не повторяются, а сотрудники работают самостоятельно.
Контроль качества без постоянных проверок
Вы перестаёте быть «узким горлышком». Вместо бесконечных проверок, объяснений и доделок — время на стратегию, развитие и жизнь вне бизнеса.
Освобождение времени и выход из операционки
Вы освоите навык, который на рынке в дефиците, — умение выстраивать систему в бухгалтерии. Это можно продавать как отдельную высокомаржинальную услугу с чеками от 100 000 до 500 000 ₽.
Готовый продукт для продажи крупным компаниям
Как все будет происходить?
У каждого сотрудника появляется понятная функция, KPI и критерии оценки работы. Это убирает размытость задач и постоянные вопросы «кто за это отвечает». Вы перестаёте держать структуру компании в голове.
Результат блока:
- Готовые должностные инструкции для сотрудников бухгалтерской компании
- Карты бизнес-процессов
БЛОК 1
Создаём каркас компании
Вы соберёте и утвердите справочник бизнес-процессов. Работа перестанет зависеть от конкретного бухгалтера и его привычек. Сотрудники работают по единым стандартам, а вам не нужно объяснять одно и то же по несколько раз.
Результат блока:
- Справочник бизнес-процессов
- Задачник
- Чек-листы
- Инструкции
БЛОК 2
Обуздаем работу. Бизнес процессы и стандарты
Вы выстроите стандартизированную работу с клиентами: регламенты взаимодействия, рекомендательные отчеты, единый подход к задачам. Это повышает качество сервиса и снижает количество конфликтов.
Результат блока:
- Рекомендательный отчет
- Регламент взаимодействия с клиентами
- Стандартизация клиентских задач
БЛОК 5
Работа с клиентами как часть системы
- Как обучить сотрудников проводить экспресс-аудит
- Шаблон отчёта и чек-лист проверки
- Как превратить аудит в дополнительную услугу для клиентов
Бонусный модуль
Экспресс-аудит бухгалтерии
- БухСмета — прибыльные КП и контроль рентабельности
- Фото раб. времени — реальная загрузка по каждому клиенту
- Чек-листы и КТ — быстрая стандартизация процессов
- Система мотивации — KPI, задачи и бонусы в одной связке
БОНУС
Бесплатный доступ к АРМ «Системный Бухгалтер» — экосистеме для управления бухгалтерским бизнесом.
Вы внедрите систему внутреннего контроля. Ошибки перестанут быть случайными — они будут фиксироваться, анализироваться и устраняться через библиотеку «косяков». KPI с контрольными точками позволяют регулярно проверять качество работы бухгалтеров.
Результат блока:
- ФРВ (учёт рабочего времени)
- Загруженность сотрудников
- Дополнительный контроль процессов
- Контрольные точки
- Экспресс-анализ бухгалтерии
- Библиотека косяков
БЛОК 3
Контроль и качество
Вы увидите реальную загрузку сотрудников и поймёте, сколько на самом деле стоит работа по каждому клиенту. Это даёт ответ на ключевой вопрос — где компания зарабатывает, а где теряет деньги. Вы собираете свод показателей руководителя и начинаете управлять бизнесом через цифры.
Результат блока:
- Свод руководителя
- Контроль убыточных клиентов
- Контроль выручки
БЛОК 4
Управление через цифры
Это ваш помощник в стандартизации:
Автор методики и эксперт
- Каждая третья бухгалтерская компания в России работает по инструментам Екатерины Сидиченко
- Создатель систем продаж, ценообразования, контроля и клиентского сервиса для бухгалтеров
- Эксперт по системному бухгалтерскому бизнесу: переворот на рынке ценообразования, 80+ выступлений в год, внедрённая система контроля бухгалтеров
- Предприниматель: 7+ бизнес-проектов, стрит IT-компанию — CRM систему «АРМ СБ», которая систематизирует работу бухгалтеров
- Основатель крупного сообщества частных бухгалтеров и собственников бизнеса
Екатерина Сидиченко
Цель программы
«Система в бухгалтерии»
«Система в бухгалтерии»
Снять ограничения для роста
Масштабироваться без страха, что каждый новый клиент добавит хаоса.
Масштабироваться без страха, что каждый новый клиент добавит хаоса.
Освободить время руководителя
Перестать тратить себя на операционку — начать управлять и развивать бизнес.
Перестать тратить себя на операционку — начать управлять и развивать бизнес.
Увидеть скрытые убытки
Понять, какие клиенты приносят деньги, а какие «съедают» прибыль.
Понять, какие клиенты приносят деньги, а какие «съедают» прибыль.
Убрать хаос в процессах
Вместо интуиции и памяти — чёткие регламенты, по которым работает вся команда.
Вместо интуиции и памяти — чёткие регламенты, по которым работает вся команда.
Внедрить единые стандарты
Каждый клиент обслуживается по одним правилам. Никаких «как получится».
Каждый клиент обслуживается по одним правилам. Никаких «как получится».
Для бухгалтеров аутсорсеров
Для собственников бухгалтерских компаний
Масштабироваться без хаоса
Каждый новый клиент встраивается в систему, а не добавляет хаоса
Каждый новый клиент встраивается в систему, а не добавляет хаоса
Освободить 10–15 часов в месяц
Которые уходят на рутину, проверки и «тупняки»
Которые уходят на рутину, проверки и «тупняки»
Сделать сотрудников взаимозаменяемыми
Перестать бояться увольнений и отпусков
Перестать бояться увольнений и отпусков
Увидеть реальную картину
Кто приносит прибыль, а кто «съедает» ресурсы компании
Кто приносит прибыль, а кто «съедает» ресурсы компании
Перестать быть «пожарным»
Выстроить систему, которая работает без вашего постоянного участия
Выстроить систему, которая работает без вашего постоянного участия
Какой у вас может быть результат?
Наталья Курситыс
г. Таганрог
+100% к выручке:
с 400 000 ₽ до 800 000 ₽ без увеличения клиентов
с 400 000 ₽ до 800 000 ₽ без увеличения клиентов
Диана Чаругина
г. Бронницы
с 400 000 до 1 150 000 ₽: рост выручки в 2,9 раз, как собственник перестала вести учёт и начала управлять
Мария Кравченко
г. Таганрог
Выручка выросла на 79%: с 2 400 000 ₽ до 4 300 000 ₽. Освобождено 4 часа в день.
Елена Елистратова
г. Брест
Стала зарабатывать в 4 раза больше: выросла с 55 000 ₽ в месяц до 200 000 ₽. Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов.
Елена Ряснова
г. Красногорск
От самозанятости к управляемому бизнесу:
30 000 ₽ → 6 000 000 ₽, как вырасти в 200 раз и перестать работать без выходных
30 000 ₽ → 6 000 000 ₽, как вырасти в 200 раз и перестать работать без выходных
Мария Мартьянова
г. Коломна
100 часов в месяц: с 490 000 ₽ до 650 000 ₽ без переработок, как перестать работать в режиме 24/7 и начать жить
Какой у вас может быть результат?
Листайте вправо
Скидка и бонус сгорают через:
При покупке пакета «Групповой» или «Индивидуальный» вы получаете 3 месяца участия в экосистеме в подарок.
Если вы НЕ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Ваша скидка минус 30%
Eсли вы УЖЕ в экосистеме
«Стандарты бухгалтерского бизнеса»
«Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Бонус:
Следующий поток вряд ли состоится ранее чем через 6 месяцев
Старт программы 17 августа
Выберите вариант участия
*(ранее клуб «Системный бухгалтер»)
Пакет
«Самостоятельный»
- Доступ ко всем блокам программы на 6 месяцев
- Готовые шаблоны для внедрения
- Доступ к АРМ для настройки и расчётов на 3 месяца
- Чат техподдержки
- Проверка домашних заданий
- Личный куратор
- Общий чат с экспертом
- Контроль прохождения программы
- Еженедельные встречи с экспертом для разбора вопросов
74 988 руб.
от 4 615 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
49 990 руб.
Пакет
«Групповой»
+ 🎁 Книга «Системный бухгалтер. Готовые решения»
- Доступ ко всем блокам программы на 6 месяцев
- Готовые шаблоны для внедрения
- Доступ к АРМ для настройки и расчётов на 3 месяца
- Чат техподдержки
- Проверка домашних заданий
- Личный куратор
- Общий чат с экспертом
- Контроль прохождения программы
- Еженедельные встречи с экспертом для разбора вопросов
99 988 руб.
от 5 832 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
69 990 руб.
Пакет
«Индивидуальный»
+ 🎁 Книга «Системный бухгалтер. Готовые решения»
- Все что в тарифе «Групповой»
- Описание 3 БП по специфике компании, разработка регламентов и чек-листов к ним
- Внедрение карточек спецификаций по клиентам в систему АРМ СБ
- Настройка Раздела «БухЗадачник» в АРМ СБ
- Настроен раздел «свод руководителя»
- Настройка учета ежемесячного KPI
от 21 915 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
262 990 руб.
Если ВЫ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Пакет
«Самостоятельный»
- Доступ ко всем блокам программы на 6 месяцев
- Готовые шаблоны для внедрения
- Доступ к АРМ для настройки и расчётов на 3 месяца
- Чат техподдержки
- Проверка домашних заданий
- Личный куратор
- Общий чат с экспертом
- Контроль прохождения программы
- Еженедельные встречи с экспертом для разбора вопросов
74 988 руб.
от 4 999 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
59 990 руб.
Пакет
«Групповой»
+ 3 месяца экосистемы в подарок
99 988 руб.
от 6 665 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
79 990 руб.
Пакет
«Индивидуальный»
+ 3 месяца экосистемы в подарок
от 24 999 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
299 990 руб.
Если вы НЕ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Нет полной суммы
для оплаты?
для оплаты?
Вы можете оплатить участие в расрочку на 3, 6, 12 месяцев
*(ранее клуб «Системный бухгалтер»)
Если вы НЕ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Оплатить в рассрочку
*(ранее клуб «Системный бухгалтер»)
Если ВЫ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
© 2025 ИП Филатова Е.С.
г. Москва ИНН 246213815352
ОГРНИП 315246800048291
г. Москва ИНН 246213815352
ОГРНИП 315246800048291
Присоединяйтесь к Экосистеме «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»!
- Внедрение ФРВ → выявление дополнительных услуг и правильный расчет нормы часа
- Выставление доп. услуг клиентам
- Найм администратора + двух сотрудников → делегирование операционной работы
- Смена мышления: собственное время ценное, доп. работа оплачивается отдельно
- Активное участие в разборе кейсов клуба, созвонах и обмене инструментами с участниками
Наталья Курситыс
г. Таганрог
Что было сделано:
- Выручка: 800 000 ₽ (+100%)
- Освобождено время за счёт найма сотрудников
- Уровень удовлетворенности и уверенность в бизнесе выросли
- Выручка: 400 000 ₽
- Работа в операционке,
- участие в выполнении всех задач
- Ограниченное понимание ценности собственного времени
Результат
Точка А
- Внедрила калькулятор стоимости, CRM и учёт рабочего времени (ФРВ)
- Начала системно привлекать новых клиентов, наняла сотрудников под рост и делегировала операционку
- Полностью делегировала бухгалтерский учёт и передала задачи сотрудникам
- Внедрила управленческий учёт (ДДС) и CRM
Диана Чаругина
г. Бронницы
Что было сделано:
- Выручка: 1 150 000 ₽ (рост в 2,9 раза!)
- Команда: 3 сотрудника
- Рабочее время собственника:
- ~7 часов (освободилось 8–9 часов)
- Главное: собственник не ведёт бухучёт — фокус на управлении и развитии
- Состояние: удовольствие от бизнеса и понимание своей ценности как собственника
- Выручка: 400 000 ₽
- Команда: 2 сотрудника
- Клиенты: 40
- Реальность: собственник ведёт учёт сама, постоянная операционка, непонимание, как дальше развивать бизнес
Результат (сегодня)
Точка А
- Партнёрская программа + калькулятор бухуслуг и карточки спецификаций
- Внедрение ФРВ сотрудников → выявление дополнительных услуг
- Найм администратора для быстрого ввода клиентов
- Налажен быстрый найм удалённых сотрудников
- Отказ от операционной бухгалтерии → фокус на управлении
Мария Кравченко
г. Таганрог
Что было сделано:
- Выручка: 3 200 000 ₽ (+33%)
- Освобождено 4 часа из 8 рабочего дня
- Тревожность ушла, уверенность в продажах выросла
- NPS: 10/10
- Выручка: 2 400 000 ₽
- Перегрузка собственника: работа по 8 часов, тревожность по поводу продаж
- Нехватка системных инструментов для масштабирования
Результат
Точка А
За счёт чего выросла выручка:
- Внедрение ФРВ — контроль реальных трудозатрат
- Использование чек-листов — перестала делать лишнюю работу
- Пересмотр условий договоров — перестала работать «за еду»
- Тарификация дополнительных услуг — клиенты начали платить за то, что было бесплатно
- Рост — не через «больше работать», а через управление временем, услугами и ценой.
- Унифицированные формы — меньше времени на оформление
- Автоматизация учёта — убрала рутину
- Соблюдение условий договора со своей стороны
- Отказ от некомфортных клиентов
- Введение 2-месячного ознакомительного периода
- Работа не «из стресса», а из позиции управления
Елена Елистратова
г. Брест
Что было сделано:
- Выручка: 200 000 ₽ 📈 рост почти в 4 раза
- Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов
- Процессы стали управляемыми
- Выручка: 55 000 ₽
- Работа с 9 часов в день, перегруз
- Всё делала сама, хаос в процессах
Точка Б (сегодня):
- «Стала спокойнее и весомее»
Ключевой показатель, который не видно в цифрах:
Точка А (было):
За счёт чего произошёл рост:
- Ушла от позиции «я — бухгалтер» к модели «мы — команда экспертов»
- Внедрила KPI, ФРВ, CRM
- Повышение чеков и допродажи
- Нишевание + привлечение новых клиентов
- Фактически — переход от самозанятости к управляемому бизнесу.
- Работа перестала быть «сутками без выходных»
- Появилось 4 свободных часа в день
- Состояние выросло с 4 до 7 из 10 — спокойствие и контроль
Елена Ряснова
г. Красногорск
Что было сделано:
- Выручка: 6 000 000 ₽ рост в 200 раз!
- Освобождено 4 часа в день за счёт делегирования, KPI и CRM
- Состояние: с 4 до 7 из 10 — ощущение контроля и спокойствия в бизнесе
- Выручка: 30 000 ₽
- Работа в одиночку, без выходных
- Постоянная перегрузка, состояние на грани
Результат (март 2026):
Это не случайность, а результат конкретных решений. Полный переход из одной модели бизнеса в другую.
Ключевое:
Точка А (апрель 2024):
За счёт чего выросла выручка:
За счёт чего сократилось рабочее время:
- Внедрение карточек спецификации
- Повышение стоимости убыточным клиентам
- Зачистка клиентской базы
- Удаление токсичных заказчиков
За счёт чего сократилось рабочее время:
- Создание базы клиентов в Битрикс24
- Найм сильного главного бухгалтера
- Делегирование 90% работы с заказчиками
- Отказ от неадекватных клиентов
Мария Мартьянова
г. Коломна
Что было сделано:
- Выручка: 650 000 ₽
- Клиенты: 23 (но качество выросло)
- Рост произошёл через систему, а не через переработки
Рабочее время:
- Было: 260–290 часов в месяц
- Стало: 160–180 часов
- Минус почти 100 часов!
- Выручка: 450 000 – 490 000 ₽
- Клиенты: 30
- Команда: 3 сотрудника
- Рентабельность: 15%
- Рабочее время: 260–290 часов в месяц
- На важные задачи: всего 10% времени
Реальность: режим выживания. Много работы. Мало системности. Почти нет жизни.
Точка Б (сегодня):
Точка А (август 2024):