Факультет «Стандартизация отдела Бухгалтерии»

Зарегистрироваться

ФАКУЛЬТЕТ «СТАНДАРТИЗАЦИЯ
ОТДЕЛА БУХГАЛТЕРИИ»

Как перестать быть «главным контролером» в бухгалтерии и выстроить систему, где всё работает без ручного контроля

Старт – 10 мая

Образовательные факультеты
в рамках клуба «Системный бухгалтер»

В клубе поддерживаем экспертов бухгалтерской отрасли:

помогая навести порядок
привлечь платежеспособных клиентов, увеличить доходы
найти гармонию в жизни и освободить время для заботы о себе

Екатерина Сидиченко
основатель клуба

Вы можете ещё год думать и надеяться
«само как-то наладится»

А можете за 2 месяца внедрить всё необходимое для роста бизнеса под руководством экспертов

Готовы навести порядок и начать зарабатывать больше?

Из профессионального:
16 лет в бухгалтерии: от первичника до главного бухгалтера.
Основала «Безопасную бухгалтерию» и клуб «Системный бухгалтер».
Спикер и автор книг: «Я могу больше», «Энциклопедия системного бухгалтера».

Из личного:
Мама двоих детей, запустила бизнес с грудничком на рука
Люблю читать, всегда худею

КОМУ ПОДОЙДЕТ ФАКУЛЬТЕТ

Собственникам бухгалтерских компаний

Если вы устали быть человеком, через которого проходит всё: вопросы сотрудников, контроль сроков, разбор ошибок и претензий клиентов.

Руководителям бухгалтерского отдела

Если вы хотите выстроить понятную систему работы отдела, а не каждый день вручную координировать людей и испралять сбои.

Главным бухгалтерам с командой

Если вы хотите делегировать системно,
а не перепроверять всё лично из страха ошибок, штрафов и недовольства клиентов.

сотрудники постоянно задают одни и те же вопросы

В какой момент становится ясно, что отделу нужна не «дисциплина», а система?

сроки и важные задачи приходится держать в голове

собственник или руководитель перегружен операционкой

новые сотрудники долго входят в работу

ошибки всплывают слишком поздно: уже после сдачи, жалобы или штрафа

масштабироваться страшно, потому что нет ощущения управляемости

Вы соберёте рабочую систему управления бухгалтерией, которую можно адаптировать под свою компанию

На факультете вы не просто изучите материалы

Готовые роли, зоны ответственности, должностные инструкции и логика распределения задач между сотрудниками.

Систему KPI и контрольных точек, по которым видно, где сотрудник справляется, а где начинается риск ошибок, срывов и перегрузки.

Описанные процессы, чек-листы и инструкции, чтобы команда работала не «по памяти» и не «как привыкли», а по чёткой системе.

Рабочий задачник.
Инструмент, который помогает ставить и распределять задачи по клиентам и сотрудникам без хаоса и ручных потерь.

Механизм, который позволяет находить слабые места до того, как они превращаются в ошибки, штрафы и претензии клиентов.

Планирование трудовой нагрузки, контроль качества услуг, понимание убыточных зон и более спокойное масштабирование.

Результат:
Дополнительный источник выручки + повышение среднего чека за счёт аудитов.

Результат:
Готовые таблицы с перечнем базовых и отраслевых контрольных точек (98 штук). Готовые инструкции под каждую контрольную точку.

Результат:
Понимание реальной загрузки команды → возможность перераспределить ресурсы и снизить выгорание.

Результат:
Готовый инструмент, который автоматически рассчитывает нагрузку на основе задач из задачника. Возможность адаптации под реалии компании (ручное добавление задач, коррекция времени).

Результат:
Руководитель видит бизнес в цифрах и принимает решения на основе данных.

Результат:
Все задачи фиксируются и распределяются автоматически. Пропущенные задачи и «забыли» исчезают.

Результат:
Полностью описанные и внедрённые бизнес-процессы, которые можно масштабировать без потери качества.

Результат:
Собрана прозрачная структура отдела: каждый сотрудник понимает свою зону ответственности, внедрены KPI и система управления командой.

7 блок
Аудит клиентов как источник дохода

6 блок
Система внутреннего контроля (СВК)

5 блок
Фотография рабочего времени

3 блок
Чек-листы и инструкции к процессам

8 блок
Система управленческой аналитики (свод для руководителя)

9 блок
Рекомендательный отчёт для клиентов

Результат:
Клиенты видят ценность работы → снижение конфликтов, выше удержание и лояльность.

Результат:
Команда принимает изменения и начинает работать по системе без саботажа.

10 блок
Внедрение системы без сопротивления команды

4 блок
Система задач и автоматизация (задачник)

2 блок
Карты бизнес-процессов (BPMN)

1 блок
Организационная структура бухгалтерского отдела

вопросы закрываются регламентами, инструкциями и чек-листами

Какие результаты вас ждут после факультета

есть понятная логика адаптации и работы

есть контрольные точки и система внутреннего контроля

у команды есть понятная система работы

роли, показатели и контроль становятся прозрачными

база материалов, которую можно адаптировать под специфику вашей компании

эксперт факультета – НАДЕЖДА МИХАЙЛОВА

Действующий практик постановки KPI, в частности для бухгалтерии: сроки сдачи отчетности, количество ошибок, автоматизация

Главный бухгалтер – методолог

Написала более 100+
четких и структурированных инструкций к контрольным точкам KPI

ВЫБЕРЕТЕ ФОРМАТ УЧАСТИЯ

СТАРТ – 10 МАЯ

Что включено:

доступ к материалам факультета на 2 месяца
практические задания
проверка и корректировка
шаблоны, чек-листы, инструкции
сопровождение в процессе внедрения

ОБУЧЕНИЕ
+ ПОДДЕРЖКА

Для тех, кто хочет внедрить систему самостоятельно с экспертной поддержкой

65 000 рублей

100 000 рублей

за 2 месяца обучения

Оставить заявку

для участников клуба

для остальных участников клуба

Для тех, кто хочет, чтобы систему помогли внедрить под специфику компании без полной сборки своими руками

Вы не делаете ничего руками –
за вас работает экспертная команда, в том числе главный эксперт факультета, Надежда Михайлова

Что включено:

внедрение всех систем стандартизации: задачи, процессы, KPI, контроль;
адаптация под ваш формат работы (аутсорс, в штате, смешанный);
обучение администратора/старшего бухгалтера на сопровождение системы;
результат — через 3 месяца вы перестаёте быть «шефом, на которого всё завязано»

Под ключ

300 000 рублей

за 3 месяца настройки

Оставить заявку

На выбор, два тарифа — выберите свой путь к порядку

Это не просто «обучение» – это внедрение полной системы, которая снимает хаос и делает работу отдела предсказуемой. Вы перестанете отвечать на «А как это делать?» и забудете про текучку