Программа
«Системная диагностика бухгалтерии: контрольные точки, риски, рекомендации»
Екатерина Сидиченко
Эксперт по систематизации и масштабированию бухгалтерского бизнеса. Основатель сообщества частных бухгалтеров и собственников бух.компаний
Научитесь находить риски в учёте, налогах, кадрах, рекламе, персданных и лицензировании. Оформляйте в понятный отчёт, давайте рекомендации и продавайте диагностику как отдельную услугу
«СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября •
«СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября • «СИСТЕМНАЯ ДИАГНОСТИКА БУХГАЛТЕРИИ: КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ, РИСКИ, РЕКОМЕНДАЦИИ» • СТАРТ 2 Ноября •
СТАРТ ПРОГРАММЫ 2 НОЯБРЯ
Кому точно стоит участвовать?
«Работаю одна (или с помощником). Клиентов 5–20. Вроде всё нормально, но…»
  • Освоить диагностику бухгалтерии — новую услугу с чеком от 40 000 ₽
  • Научиться находить и возвращать клиенту потерянные деньги
  • Привлекать клиентов через диагностику: сначала показать экспертизу потом пригласить на сопровождение
  • Стать для клиентов экспертом, которому доверяют проверку бухгалтерии
Частным бухгалтерам
«У меня команда (2−10 человек), но бизнес всё равно держится на мне»
  • Запустить диагностику бухгалтерии как отдельный продукт с чеком от 40 000 ₽
  • Научить команду проводить диагностику по чек-листу и методике
  • Находить потерянные деньги клиента и продавать сопровождение после диагностики
  • Стать для клиента партнёром, который защищает от рисков и штрафов
Собственникам бухгалтерских компаний
Методологию проведения системной диагностики бухгалтерии
Вы осваиваете диагностику бухгалтерии как отдельный продукт. Это не теория — вы получаете методику, чек-листы и шаблон отчёта, который продаёт сопровождение
Готовый рекомендательный отчёт, который продаёт
Вы получаете шаблон отчёта с цветовой маркировкой, библиотеку рисков и сценарий презентации. Клиент видит состояние бизнеса и принимает решение.
Систему для расширенной диагностики
Вы проверяете учёт, налоги, кадры, самозанятых, персональные данные, лицензии, экологию и льготы. Это комплексная диагностика бизнеса.
Поддержку на всех этапах внедрения
Кураторы, проверка заданий, групповые разборы и встречи с экспертами. Вы внедряете новую услугу с поддержкой тех, кто уже прошёл этот путь.
Готовые инструменты для команды
Вы можете передать чек-листы и методику сотрудникам, чтобы они проводили диагностику по стандарту — без вашего участия. Это позволяет масштабировать услугу внутри компании.
Что вы получите на программе:
Как все будет происходить?
Блок 1.
Вводный блок
Цель: Понять суть диагностики, её отличие от аудита и оценить, какой результат получает клиент
  • Вводный урок: что такое безопасность бухгалтерии, цели и задачи стандарта
  • Что такое экспресс-диагностика и какие задачи она решает
  • Отличие отчёта о безопасности для ОСНО и УСН
  • Сроки проведения диагностики: от чего зависит и почему 3–5 дней
  • Начало работы с клиентом: какие документы и доступы запросить, чек-лист, конфиденциальность
  • Работа с ИИ-ассистентом: правила и персональные данные
Результат блока:
Вы понимаете, что такое диагностика, как она устроена и с чего начинать работу с клиентом
БЛОК 2.
Основные контрольные точки — базовый учёт
Цель: Научиться проверять базовый учёт и находить ошибки, которые ведут к доначислениям и штрафам
  • Общее ведение учёта: почему ошибки в базовом учёте критичны, логика работы с контрольными точками
  • Налоговый режим: проверка соответствия фактической деятельности, соблюдение лимитов
  • Отчётность: полнота, своевременность, наличие требований от налоговой
  • Оборотно-сальдовая ведомость: анализ счетов (01, 02, 08, 10, 41, 50, 51, 58, 60, 62, 66/67, 68, 69, 70, 71, 76, 91, 97), поиск «висячих» сумм
  • Расчёты с контрагентами: просроченная дебиторка и кредиторка, оценка рисков
Результат блока:
Вы умеете проводить проверку базового учёта и выявлять типовые ошибки по счетам и отчётности
БЛОК 3.
Налоговые риски и ответственность
Цель: Научиться выявлять налоговые риски и связывать их с ответственностью руководителя
  • Налоговые риски и ответственность: библиотека ошибок
  • Риски налоговых проверок: контроль налоговой нагрузки, рентабельности, уровня зарплат, ответы на требования
  • Косвенные признаки дробления бизнеса: доходы «под лимит», несоответствие штата, структура расходов
  • Риски при работе с самозанятыми: подмена трудовых отношений, ИИ-ассистент для проверки договоров
  • Блокировки расчётных счетов: типовые причины
  • Риски и ответственность руководителя / ИП: связь нарушений с последствиями
  • Дробление бизнеса: расширенная проверка признаков (взаимосвязанные лица, общие сотрудники, адрес, бренд)
Результат блока:
Вы умеете составлять карту налоговых рисков и понимать, чем они грозят бизнесу и руководителю
БЛОК 4.
Налоговые льготы и специальные условия
Цель: Научиться проверять право на льготы и выявлять риски их потери
  • Потеря налоговых льгот: общий подход, какие критерии нужно подтверждать
  • IT-компании: профильная выручка, кадровые критерии, средняя зарплата
  • Производство, сельское хозяйство, туризм и гостиницы: доля выручки, ОКВЭД, реестры
  • ОЭЗ / ТОСЭР и инвестиционные условия: статус резидента, обязательства
  • Федеральные льготы и освобождение от НДС: капитальные вложения, доход до 2 млн ₽, уведомление ФНС
Результат блока:
Вы умеете проверять, положены ли клиенту льготы, и какие риски возникают при их потере
БЛОК 5.
Отчёт, рекомендации и итоговая практика
Цель: Научиться формировать итоговый отчёт и давать рекомендации, которые продают сопровождение
  • Как работать с итоговым отчётом: структура, логика заполнения, цветовая маркировка
  • Риски и рекомендации: как собрать общий вывод и адаптировать под клиента
  • Юридический блок. Конфиденциальность: NDA, договоры с клиентом, исполнителем, контролёром
  • Итоговая практика: проведение тестовой диагностики по учебной базе, поиск ошибок, формирование отчёта и рекомендаций
Результат блока:
Вы умеете формировать отчёт, который показывает клиенту картину бизнеса и продаёт дальнейшую работу
БЛОК 6.
Упаковка продукта
Цель: Научиться упаковывать и продавать диагностику как отдельный продукт
  • Как упаковать и продать услугу «Экспресс-анализ»: что входит, какой результат, как объяснить ценность
  • Как продавать дополнительные услуги после диагностики
  • Целевая аудитория: как и кому продавать
  • Итоговый пакет шаблонов: шаблон отчёта, библиотека ошибок, карта рисков, структура заключения, визуальная карта рисков, сценарий встречи, шаблон рекомендаций, сценарий презентации результатов
Результат блока:
Вы получаете готовые инструменты для продажи диагностики и перевода клиента в сопровождение
БЛОК 7
Дополнительные контрольные точки — сотрудники и данные
Цель: Расширить диагностику на кадры, требования к деятельности и специальные режимы
  • Расчёты с персоналом: зарплата, МРОТ, сроки выплат, страховые взносы
  • Трудовое законодательство: оформление, режим труда и отдыха, сверхурочные
  • ККТ: контрольные точки
  • Роскомнадзор и персональные данные: политика, согласия, локализация, маркировка рекламы
  • Росфинмониторинг: 115-ФЗ, валютный контроль
  • Экологическое законодательство: разрешения, учёт отходов, платежи
  • СОУТ: проведение, отчёты, компенсации
  • Лицензирование: наличие, соблюдение требований, продление
  • Маркировка с прослеживаемостью
Результат блока:
Вы умеете проводить расширенную диагностику по дополнительным контрольным точкам
бонус
Бонусные модули
  • Система «Что продать после диагностики»: неправильный учёт → услуга по исправлению; налоговый риск → налоговое сопровождение; бардак в финансах → «Бухгалтер-финансист»;ошибки процессов → настройка процессов; необходимость контроля → квартальный чекап
  • Процесс внедрения услуги в компанию: как обучить и передать сотруднику
Итог программы:
За 8 недель вы осваиваете новую услугу — диагностику бухгалтерии, которая позволяет находить риски и потери клиента, формировать отчёт, продавать сопровождение и зарабатывать от 40 000 ₽ за услугу

Автор методики и эксперт

  • Автор инструментов для развития бухгалтерского бизнеса, доступ к которым получили 1 600+ бухгалтеров-аутсорсеров и владельцев бухгалтерских компаний
  • Создатель систем продаж, ценообразования, контроля и клиентского сервиса для бухгалтеров
  • Эксперт по системному бухгалтерскому бизнесу: автор методики ценообразования для бухгалтерского бизнеса, 80+ выступлений в год, внедрённая система контроля бухгалтеров
  • Предприниматель: 7+ бизнес-проектов, строит IT-компанию — CRM систему «АРМ СБ», которая систематизирует работу бухгалтеров
  • Основатель крупного сообщества частных бухгалтеров и собственников бизнеса
Екатерина Сидиченко
Просто напишите нам — и мы сделаем возврат.
Если в течение 14 дней вам по каким-либо причинам не понравится или не подойдёт участие в экосистеме «Стандары бухгалтерского бизнеса» — мы вернём вам деньги.

Гарантия

Скидка и бонус сгорают через:
При покупке пакета «Групповой» или «Индивидуальный» вы получаете 3 месяца участия в экосистеме в подарок.
Если вы НЕ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Ваша скидка на  пакет «Групповой» или «Индивидуальный» минус 30%
Eсли вы УЖЕ в экосистеме «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Бонус:
Следующий поток вряд ли состоится ранее чем через 6 месяцев
Старт программы 2 ноября
Выберите вариант участия
*(ранее клуб «Системный бухгалтер»)
Если ВЫ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Пакет
«Самостоятельный»
  • Доступ ко всем блокам программы на 6 месяцев
  • Чек-листы диагностики
  • Карта рисков бизнеса
  • Шаблон итогового отчёта
  • Шаблоны для продажи услуги
  • Библиотека выводов по рискам;
  • Сценарий встречи;
  • Шаблон рекомендаций;
  • Сценарий презентации результатов.
  • Общие встречи с экспертами
  • Домашние задания
  • Проверка ДЗ
  • Групповой разбор продажи услуги клиенту
  • Групповой разбор рекомендаций
68 767 руб.
от 4 165 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
49 990 руб.
Пакет
«С куратором»
  • Доступ ко всем блокам программы на 6 месяца
  • Чек-листы диагностики
  • Карта рисков бизнеса
  • Шаблон итогового отчёта
  • Шаблоны для продажи услуги
  • Библиотека выводов по рискам;
  • Сценарий встречи;
  • Шаблон рекомендаций;
  • Сценарий презентации результатов.
  • Общие встречи с экспертами
  • Домашние задания
  • Проверка ДЗ
  • Групповой разбор продажи услуги клиенту
  • Групповой разбор рекомендаций
87 487 руб.
от 4 999 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
59 990 руб.
Пакет
«Индивидуальный»
  • Все что входит в пакет «С куратором»

+

  • Диагностика реального клиента ( вашего или мы найдем для вас)
  • Проверка диагностики нашим экспертом
  • Разбор итогового отчёта клиенту с индивидуальной встречей
  • Репетиция презентации итогов клиенту
  • Обучающий блок: Процесс внедрения услуги в компанию, как обучить и передать сотруднику
  • Можно учиться с сотрудником +1 доступ + аттестации сотрудника
149 988 руб.
от 8 749 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
104 990 руб.
СКИДКА - 30%
Если вы НЕ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Пакет
«Самостоятельный»
  • Основная программа — 8 блоков
  • Кейсы и шаблоны для внедрения
  • Тестирование для самопроверки
  • Сертификат о прохождении 
  • Практические задания с проверкой куратором
  • Проверка сложных работ преподавателем
  • 8 живых встреч (по одной к каждому модулю)
  • Бонусный углублённый модуль
74 988 руб.
от 4 999 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
59 990 руб.
Пакет
«Групповой»
  • Основная программа — 8 блоков
  • Кейсы и шаблоны для внедрения
  • Тестирование для самопроверки
  • Сертификат о прохождении 
  • Практические задания с проверкой куратором
  • Проверка сложных работ преподавателем
  • 8 живых встреч (по одной к каждому модулю)
  • Бонусный углублённый модуль
99 988 руб.
от 6 665 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
79 990 руб.
Пакет
«Продвинутый»
  • Все что входит в пакет «Групповой»

+

  • 2 вебинара с ответами на вопросы по углублённым темам
  • Разбор кейсов ваших клиентов (приносите свои финансовые модели клиентов, вместе их разбираем и смотрим)
  • Участие в живом мастер-классе от Екатерины Сидиченко «Как презентовать услугу клиенту»
149 988 руб.
от 9 999 руб.
в рассрочку на 12 мес
или
119 990 руб.
Участие можно оплатить по счету от организации
Нет полной суммы
для оплаты?
Вы можете оплатить участие в расрочку на 3, 6, 12 месяцев
*(ранее клуб «Системный бухгалтер»)
Если вы НЕ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
Оплатить в рассрочку
*(ранее клуб «Системный бухгалтер»)
Если ВЫ участник экосистемы «Стандарты бухгалтерского бизнеса»
ПАКЕТ
«Самостоятельный»
от  4 165 руб. / в рассрочку на 12 мес
ПАКЕТ
«Групповой»
от  5 832 руб. / в рассрочку на 12 мес
ПАКЕТ
«Продвинутый»
от  8 749 руб. / в рассрочку на 12 мес
ПАКЕТ
«Самостоятельный»
от  4 999 руб. / в рассрочку на 12 мес
ПАКЕТ
«Групповой»
от  6 665 руб. / в рассрочку на 12 мес
ПАКЕТ
«Продвинутый»
от  9 999 руб. / в рассрочку на 12 мес
Любые оставшиеся вопросы помогут решить наши менеджеры
Остались вопросы?
© 2025 ИП Филатова Е.С.
г. Москва ИНН 246213815352
ОГРНИП 315246800048291
Присоединяйтесь к Экосистеме «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»!
  • Внедрение ФРВ → выявление дополнительных услуг и правильный расчет нормы часа
  • Выставление доп. услуг клиентам
  • Найм администратора + двух сотрудников → делегирование операционной работы
  • Смена мышления: собственное время ценное, доп. работа оплачивается отдельно
  • Активное участие в разборе кейсов клуба, созвонах и обмене инструментами с участниками
Наталья Курситыс
г. Таганрог
Что было сделано:
  • Выручка: 800 000 ₽ (+100%)
  • Освобождено время за счёт найма сотрудников
  • Уровень удовлетворенности и уверенность в бизнесе выросли
  • Выручка: 400 000 ₽
  • Работа в операционке,
  • участие в выполнении всех задач
  • Ограниченное понимание ценности собственного времени
Результат
Точка А
  • Внедрила калькулятор стоимости, CRM и учёт рабочего времени (ФРВ)
  • Начала системно привлекать новых клиентов, наняла сотрудников под рост и делегировала операционку
  • Полностью делегировала бухгалтерский учёт и передала задачи сотрудникам
  • Внедрила управленческий учёт (ДДС) и CRM 
Диана Чаругина
г. Бронницы
Что было сделано:
  • Выручка: 1 150 000 ₽ (рост в 2,9 раза!)
  • Команда: 3 сотрудника
  • Рабочее время собственника:
  • ~7 часов (освободилось 8–9 часов)
  • Главное: собственник не ведёт бухучёт — фокус на управлении и развитии
  • Состояние: удовольствие от бизнеса и понимание своей ценности как собственника
  • Выручка: 400 000 ₽
  • Команда: 2 сотрудника
  • Клиенты: 40
  • Реальность: собственник ведёт учёт сама, постоянная операционка, непонимание, как дальше развивать бизнес
Результат (сегодня)
Точка А
  • Партнёрская программа + калькулятор бухуслуг и карточки спецификаций
  • Внедрение ФРВ сотрудников → выявление дополнительных услуг
  • Найм администратора для быстрого ввода клиентов
  • Налажен быстрый найм удалённых сотрудников
  • Отказ от операционной бухгалтерии → фокус на управлении
Мария Кравченко
г. Таганрог
Что было сделано:
  • Выручка: 3 200 000 ₽ (+33%)
  • Освобождено 4 часа из 8 рабочего дня
  • Тревожность ушла,  уверенность в продажах выросла
  • NPS: 10/10
  • Выручка: 2 400 000 ₽
  • Перегрузка собственника: работа по 8 часов, тревожность по поводу продаж
  • Нехватка системных инструментов для масштабирования
Результат
Точка А
За счёт чего выросла выручка:
  • Внедрение ФРВ — контроль реальных трудозатрат
  • Использование чек-листов — перестала делать лишнюю работу
  • Пересмотр условий договоров — перестала работать «за еду»
  • Тарификация дополнительных услуг — клиенты начали платить за то, что было бесплатно
  • Рост — не через «больше работать», а через управление временем, услугами и ценой.
За счёт чего удалось разгрузиться:
  • Унифицированные формы — меньше времени на оформление
  • Автоматизация учёта — убрала рутину
Что изменилось в состоянии:
  • Соблюдение условий договора со своей стороны
  • Отказ от некомфортных клиентов
  • Введение 2-месячного ознакомительного периода
  • Работа не «из стресса», а из позиции управления
Елена Елистратова
г. Брест
Что было сделано:
  • Выручка: 200 000 ₽ 📈 рост почти в 4 раза
  • Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов
  • Процессы стали управляемыми
  • Выручка: 55 000 ₽
  • Работа с 9 часов в день, перегруз
  • Всё делала сама, хаос в процессах
Точка Б (сегодня):
  • «Стала спокойнее и весомее»
Ключевой показатель, который не видно в цифрах:
Точка А (было):
За счёт чего произошёл рост:
  • Ушла от позиции «я — бухгалтер» к модели «мы — команда экспертов»
  • Внедрила KPI, ФРВ, CRM
  • Повышение чеков и допродажи
  • Нишевание + привлечение новых клиентов
  • Фактически — переход от самозанятости к управляемому бизнесу.
Что изменилось в состоянии:
  • Работа перестала быть «сутками без выходных»
  • Появилось 4 свободных часа в день
  • Состояние выросло с 4 до 7 из 10 — спокойствие и контроль
Елена Ряснова
г. Красногорск
Что было сделано:
  • Выручка: 6 000 000 ₽  рост в 200 раз!
  • Освобождено 4 часа в день за счёт делегирования, KPI и CRM
  • Состояние: с 4 до 7 из 10 — ощущение контроля и спокойствия в бизнесе
  • Выручка: 30 000 ₽
  • Работа в одиночку, без выходных
  • Постоянная перегрузка, состояние на грани
Результат (март 2026):
Это не случайность, а результат конкретных решений. Полный переход из одной модели бизнеса в другую.
Ключевое:
Точка А (апрель 2024):
За счёт чего выросла выручка:
  • Внедрение карточек спецификации
  • Повышение стоимости убыточным клиентам
  • Зачистка клиентской базы
  • Удаление токсичных заказчиков

За счёт чего сократилось рабочее время:
  • Создание базы клиентов в Битрикс24
  • Найм сильного главного бухгалтера
  • Делегирование 90% работы с заказчиками
  • Отказ от неадекватных клиентов
Мария Мартьянова
г. Коломна 

Что было сделано:
  • Выручка: 650 000 ₽ 
  • Клиенты: 23 (но качество выросло)
  • Рост произошёл через систему, а не через переработки

Рабочее время:
  • Было: 260–290 часов в месяц
  • Стало: 160–180 часов
  •  Минус почти 100 часов!
  • Выручка: 450 000 – 490 000 ₽
  • Клиенты: 30
  • Команда: 3 сотрудника
  • Рентабельность: 15%
  • Рабочее время: 260–290 часов в месяц
  • На важные задачи: всего 10% времени

Реальность: режим выживания. Много работы. Мало системности. Почти нет жизни.
Точка Б (сегодня):
Точка А (август 2024):