Выберите вариант участия
Сегодня со скидкой 20%
Групповая стратсессия с Екатериной Сидиченко
Для частных бухгалтеров
Разбор личной практики, рост дохода, первый найм.
Для собственников бухгалтерских компаний
Управление командой, масштабирование, выход из операционки. 
Бонус:
Дополнительная скидка 5000 руб. При оплате во время выступления
При оплате участия на 6 или 12 месяцев
Для частного бухгалтера. Цель - 400 тыс. в месяц при нагрузке 25 часов в неделю. Фокус на личную практику, рост дохода, первые сотрудники, система
Тариф «Аутсорсер»
Доступ к экосистеме «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса» открывается сразу
«Посмотреть/попробовать»
на 3 месяца
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • База скидок
  • Сниженная цена на ежеквартальное оффлайн-обучение
49 988 руб.
от 2 916 руб. /месяц
или
34 990 руб.
«Внедрить и расти»
на 6 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • База скидок
  • Сниженная цена на ежеквартальное оффлайн-обучение
68 738 руб.
от 4 166 руб. /месяц
или
49 990 руб.
«Выйти на новый уровень»
на 12 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • База скидок
  • Сниженная цена на ежеквартальное оффлайн-обучение
118 738 руб.
от 7 499 руб. /месяц
или
89 990 руб.
Для собственников и руководителей бухгалтерских компаний. Цель - 2 млн в месяц при нагрузке 50 часов в месяц. Фокус на управление командой, масштабирование, стратегические сессии, офлайн-обучение бесплатно
Тариф «Бизнес»
«Посмотреть/попробовать»
на 3 месяца
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • 2 стратегические сессии в месяц с Екатериной
  • Блок «Мышление Предпринимателя»
  • Блок «Управление и масштабирование»
  • Бесплатное ежеквартальное обучение оффлайн
74 988 руб.
от 4 582 руб. /месяц
или
54 990 руб.
«Внедрить и расти»
на 6 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • 2 стратегические сессии в месяц с Екатериной
  • Блок «Мышление Предпринимателя»
  • Блок «Управление и масштабирование»
  • Бесплатное ежеквартальное обучение оффлайн
112 448 руб.
от 7 082 руб. /месяц
или
84 990 руб.
«Выйти на новый уровень»
на 12 месяцев
  • База знаний: БОЛЕЕ 400 ИНСТРУМЕНТОВ
  • Прохождение «Путь развития участника экосистемы»
  • 2−4 вебинара ежемесячно
  • Закрытый Telegram-канал
  • Общий чат участников
  • Работа в чате с наставником
  • 2 стратегические сессии в месяц с Екатериной
  • Блок «Мышление Предпринимателя»
  • Блок «Управление и масштабирование»
  • Бесплатное ежеквартальное обучение оффлайн
167 738 руб.
от 10 832 руб. /месяц
или
134 990 руб.
Просто напишите нам — и мы сделаем возврат.
Если в течение 14 дней вам по каким-либо причинам не понравится или не подойдёт участие в экосистеме «Стандары бухгалтерского бизнеса» — мы вернём всю сумму.
Гарантия
Участие можно оплатить по счету от организации
ЗАКАЗАТЬ СЧЕТ НА ОРГАНИЗАЦИЮ
Нет полной суммы
для оплаты?
Вы можете оплатить участие в расрочку на 3, 6, 12 месяцев
Оплатить в рассрочку
Тариф
«Аутсорсер»
на 3 месяца
от  2 916 руб. / в рассрочку на 12 мес
Тариф
«Аутсорсер»
на 6 месяцев
от  4 166 руб. / в рассрочку на 12 мес
Тариф
«Аутсорсер»
на 12 месяцев
от  7 499 руб. / в рассрочку на 12 мес
Тариф
«Бизнес»
на 3 месяца
от  4 582 руб. / в рассрочку на 12 мес
Тариф
«Бизнес»
на 6 месяцев
от  7 082 руб. / в рассрочку на 12 мес
Тариф
«Бизнес»
на 12 месяцев
от  10 832 руб. / в рассрочку на 12 мес
Любые оставшиеся вопросы помогут решить наши менеджеры
Остались вопросы?
Заказать звонок
Написать в МАКС
Написать в Телеграм
© 2025 ИП Филатова Е.С.
г. Москва ИНН 246213815352
ОГРНИП 315246800048291
Присоединяйтесь к Экосистеме «Стандарты Бухгалтерского Бизнеса»!
Политика конфиденциальности
Договор оферты
  • Внедрение ФРВ → выявление дополнительных услуг и правильный расчет нормы часа
  • Выставление доп. услуг клиентам
  • Найм администратора + двух сотрудников → делегирование операционной работы
  • Смена мышления: собственное время ценное, доп. работа оплачивается отдельно
  • Активное участие в разборе кейсов клуба, созвонах и обмене инструментами с участниками
Наталья Курситыс
г. Таганрог
Что было сделано:
  • Выручка: 800 000 ₽ (+100%)
  • Освобождено время за счёт найма сотрудников
  • Уровень удовлетворенности и уверенность в бизнесе выросли
  • Выручка: 400 000 ₽
  • Работа в операционке,
  • участие в выполнении всех задач
  • Ограниченное понимание ценности собственного времени
Результат
Точка А
ХОЧУ ТАК ЖЕ
  • Внедрила калькулятор стоимости, CRM и учёт рабочего времени (ФРВ)
  • Начала системно привлекать новых клиентов, наняла сотрудников под рост и делегировала операционку
  • Полностью делегировала бухгалтерский учёт и передала задачи сотрудникам
  • Внедрила управленческий учёт (ДДС) и CRM 
Диана Чаругина
г. Бронницы
Что было сделано:
  • Выручка: 1 150 000 ₽ (рост в 2,9 раза!)
  • Команда: 3 сотрудника
  • Рабочее время собственника:
  • ~7 часов (освободилось 8–9 часов)
  • Главное: собственник не ведёт бухучёт — фокус на управлении и развитии
  • Состояние: удовольствие от бизнеса и понимание своей ценности как собственника
  • Выручка: 400 000 ₽
  • Команда: 2 сотрудника
  • Клиенты: 40
  • Реальность: собственник ведёт учёт сама, постоянная операционка, непонимание, как дальше развивать бизнес
Результат (сегодня)
Точка А
ХОЧУ ТАК ЖЕ
  • Партнёрская программа + калькулятор бухуслуг и карточки спецификаций
  • Внедрение ФРВ сотрудников → выявление дополнительных услуг
  • Найм администратора для быстрого ввода клиентов
  • Налажен быстрый найм удалённых сотрудников
  • Отказ от операционной бухгалтерии → фокус на управлении
Мария Кравченко
г. Таганрог
Что было сделано:
  • Выручка: 3 200 000 ₽ (+33%)
  • Освобождено 4 часа из 8 рабочего дня
  • Тревожность ушла,  уверенность в продажах выросла
  • NPS: 10/10
  • Выручка: 2 400 000 ₽
  • Перегрузка собственника: работа по 8 часов, тревожность по поводу продаж
  • Нехватка системных инструментов для масштабирования
Результат
Точка А
ХОЧУ ТАК ЖЕ
За счёт чего выросла выручка:
  • Внедрение ФРВ — контроль реальных трудозатрат
  • Использование чек-листов — перестала делать лишнюю работу
  • Пересмотр условий договоров — перестала работать «за еду»
  • Тарификация дополнительных услуг — клиенты начали платить за то, что было бесплатно
  • Рост — не через «больше работать», а через управление временем, услугами и ценой.
За счёт чего удалось разгрузиться:
  • Унифицированные формы — меньше времени на оформление
  • Автоматизация учёта — убрала рутину
Что изменилось в состоянии:
  • Соблюдение условий договора со своей стороны
  • Отказ от некомфортных клиентов
  • Введение 2-месячного ознакомительного периода
  • Работа не «из стресса», а из позиции управления
Елена Елистратова
г. Брест
Что было сделано:
  • Выручка: 200 000 ₽ 📈 рост почти в 4 раза
  • Рабочее время сократилось с 9 до 6 часов
  • Процессы стали управляемыми
  • Выручка: 55 000 ₽
  • Работа с 9 часов в день, перегруз
  • Всё делала сама, хаос в процессах
Точка Б (сегодня):
  • «Стала спокойнее и весомее»
Ключевой показатель, который не видно в цифрах:
Точка А (было):
ХОЧУ ТАК ЖЕ
За счёт чего произошёл рост:
  • Ушла от позиции «я — бухгалтер» к модели «мы — команда экспертов»
  • Внедрила KPI, ФРВ, CRM
  • Повышение чеков и допродажи
  • Нишевание + привлечение новых клиентов
  • Фактически — переход от самозанятости к управляемому бизнесу.
Что изменилось в состоянии:
  • Работа перестала быть «сутками без выходных»
  • Появилось 4 свободных часа в день
  • Состояние выросло с 4 до 7 из 10 — спокойствие и контроль
Елена Ряснова
г. Красногорск
Что было сделано:
  • Выручка: 6 000 000 ₽  рост в 200 раз!
  • Освобождено 4 часа в день за счёт делегирования, KPI и CRM
  • Состояние: с 4 до 7 из 10 — ощущение контроля и спокойствия в бизнесе
  • Выручка: 30 000 ₽
  • Работа в одиночку, без выходных
  • Постоянная перегрузка, состояние на грани
Результат (март 2026):
Это не случайность, а результат конкретных решений. Полный переход из одной модели бизнеса в другую.
Ключевое:
Точка А (апрель 2024):
ХОЧУ ТАК ЖЕ
За счёт чего выросла выручка:
  • Внедрение карточек спецификации
  • Повышение стоимости убыточным клиентам
  • Зачистка клиентской базы
  • Удаление токсичных заказчиков

За счёт чего сократилось рабочее время:
  • Создание базы клиентов в Битрикс24
  • Найм сильного главного бухгалтера
  • Делегирование 90% работы с заказчиками
  • Отказ от неадекватных клиентов
Мария Мартьянова
г. Коломна 

Что было сделано:
  • Выручка: 650 000 ₽ 
  • Клиенты: 23 (но качество выросло)
  • Рост произошёл через систему, а не через переработки

Рабочее время:
  • Было: 260–290 часов в месяц
  • Стало: 160–180 часов
  •  Минус почти 100 часов!
  • Выручка: 450 000 – 490 000 ₽
  • Клиенты: 30
  • Команда: 3 сотрудника
  • Рентабельность: 15%
  • Рабочее время: 260–290 часов в месяц
  • На важные задачи: всего 10% времени

Реальность: режим выживания. Много работы. Мало системности. Почти нет жизни.
Точка Б (сегодня):
Точка А (август 2024):
ХОЧУ ТАК ЖЕ